わたしのmission‼

夫をマネジメントし成果をあげさせ家族を幸せに導く！

コレが私のミッション　そのためのセミナーに参加してきました

今回も　様々な事業をされている方が集まりました

前回の座談会の時にご一緒させていただいた方とも

また　お会いすることが出来ました

ランチは「小麦屋パン」さんのサンドウィッチ　女子会トークで盛り上がりました

まず最初に　「マネジメントとは何か」の講義を受けた後

講義に対するディスカッションを行い　いろんな意見や感想を話し合いました

夫に成果をあげさせるための「経営の正しい知識」

つまり・・・

マネジメントを実践する人＝成果をあげさせる人＝「マネージャー」

これがわたしに　イチバン必要なことだと痛感しました

このセミナーには　これらの本をもとに話を進めていくのですが

一去年の時点で　わたしよりダンナさまが読破しています

若いころに塾を任され　その責任からか

経営に関しての知識は　わたしよりはるかにある人です

いろんな勉強会にも参加し　人の話に耳を傾ける人です

でも・・・でも！！

そんなダンナさまでも　やっぱり何かが足りないのです

それが「マネジメント」を実践する

夫に成果をあげさせる妻の存在

いろいろやらなくてはイケない事は　たくさんあるのですが

ダンナさまばかりが知識があっても　わたしが無知では意味がないんです

何かを始めるにしても　必ずわたしの意見を聞くダンナさま

今のわたしには　何の知識もなければ力もありません

でも　これからの秀峰の事を考える時には　必ずわたしの意見も聞く・・・

・・・ということは　わたしの力も必要なのでは？？

そんな思いで参加を決めた　今回のセミナー

来月のセミナーまでに　宿題を出されました

とにかく　夫婦のコミュニケーションは大事です

これは　経営者の妻だけでなく　すべての奥さんに言えることだと思うのです

夫をマネジメントし成果をあげさせ家族を幸せに導く！

今が　けして　幸せじゃないわけではありません

今よりもっと幸せになるために・・・ダンナさまをマネジメントできるように

頑張りたいと思います

うまくまとまってなくて　ごめんなさい

おなかも気持ちも　お腹いっぱいです

あっ・・・　レポート　コレじゃダメかしら～（笑）

しゅうほうママ

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